GiovanniStella

Inteligencia Artificial y Liderazgo
Conferencista internacional

“La IA democratiza el acceso. No democratiza el criterio.”

Español · Inglés · ItalianoBogotágiostella.co
Giovanni Stella durante una conferencia

La IA democratiza el acceso.
No democratiza el criterio.
Y el criterio es lo que tú ya tienes.

La tesis

Tres cosas que una audiencia entiende mal sobre la inteligencia artificial.

01

El miedo está mal dirigido.

El profesional con veinte años de oficio teme que lo reemplace alguien de veinticinco con una suscripción. Se equivoca de amenaza.

02

La IA no reemplaza líderes. Expone a los que no lo eran.

Cuando la ejecución se vuelve barata, lo único escaso es saber qué vale la pena ejecutar.

03

Tu experiencia es el trazo. La IA puede ser el pincel.

No se trata de aprender a programar. Se trata de aplicar el criterio que ya tienes sobre una capacidad que antes no existía.

Credenciales

Antes de ser conferencista, fui:

Google · 15 años

Country Director

Colombia, Centroamérica y el Caribe.

  • 5× crecimiento de ingresos entre 2019 y 2024
  • USD 350M de ingresos operativos anuales
  • Equipo de 40 a 115 personas
  • Equipo comercial n.º 1 global de Google en satisfacción de cliente
Dublín · Google EMEA y Meta

Ejecutivo en dos de las mayores plataformas del mundo

De Account Coordinator a Team Lead en Google EMEA. Sales Operations en Facebook durante el MBA. En 2013 elegí entre quedarme en Dublín con Meta o cruzar el Atlántico con Google. Elegí lo incómodo.

Milán · Fundador

Dos startups tecnológicas

Cofundador y CMO de EzDriver/EzTaxi, la primera app de transporte de Italia. €200.000 de capital semilla, incubada en el Politecnico di Milano, lanzada en más de diez ciudades.

Formación y juntas

MBA London Business School

Economía en la Università Cattolica del Sacro Cuore. Chief AI Officer Executive Program, University of Chicago Booth. Miembro de junta de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, IAB y AmCham.

En cifras

Veinte años en tecnología global. Cinco enseñando lo que aprendí.

+5.000personas entrenadas en inteligencia artificial
+10.000miembros en la comunidad IA con Canas
57.000seguidores en LinkedIn · Top Voice en IA
+300empresarios formados en la Universidad del Rosario
+1.000líderes formados en Crehana
5 añosconsecutivos en el Top 40 de líderes empresariales de Colombia — Merco
16-20sesiones y talleres al mes
3idiomas de trabajo: español, inglés e italiano
La historia
  • Milán
  • Berkeley
  • Dublín
  • Londres
  • Buenos Aires
  • Bogotá

A los 16 me fui solo a Berkeley a estudiar, sin hablar bien el idioma y sin dinero de sobra. Aprendí ahí que el miedo se encoge cuando lo partes en pedazos.

A los 32, con el MBA de London Business School recién terminado, tenía dos ofertas sobre la mesa: quedarme en Dublín con Meta, o cruzar el Atlántico con Google sin hablar español. Elegí la incómoda.

Doce años después dirigía la operación de Google para Colombia, Centroamérica y el Caribe. Hoy escribo, enseño y construyo con inteligencia artificial desde Bogotá, y corro maratones a 2.600 metros de altura.

“El problema nunca fue la edad. Era mi obsesión con el punto de llegada.”

Cómo trabajo

Nunca doy la misma charla dos veces.

Antes del escenario

Llamada de preparación con el equipo organizador. Entiendo el negocio, el momento de la compañía y qué necesita escuchar esa audiencia en particular. Cuando aplica, encuesta previa a los asistentes.

Después del escenario

Material de seguimiento para los asistentes. Cuando el cliente lo pide, sesión cerrada con el comité ejecutivo para bajar lo dicho a decisiones concretas.

El momento que nadie más hace

Construyo un agente operativo en vivo, sobre el escenario, en diez minutos. No una demo grabada: un agente real, con el caso de uso de esa audiencia, funcionando delante de ellos. Es la diferencia entre explicar y demostrar.

Conferencia 01 Organización

Tu problema no es la IA. Es tu cultura.Mindset y cultura de inteligencia artificial

“Puedes comprar todas las licencias del mercado. Si la cultura no cambia, no pasa nada.”

¿Qué toca la conferencia?

La mayoría de las organizaciones tratan la adopción de IA como una compra de software: licencias, capacitación, dashboard de uso. Seis meses después el uso real es del quince por ciento y nadie sabe por qué. El cuello de botella nunca fue tecnológico. Es el miedo a quedar en evidencia, los incentivos que castigan experimentar, los mandos medios que protegen su territorio y la ausencia de permiso explícito para equivocarse.

¿Qué se lleva la audiencia?

  • Los cuatro bloqueos culturales que aparecen en toda organización, y cómo se ven en la suya
  • Un diagnóstico de madurez que pueden aplicar la semana siguiente
  • Una hoja de ruta de 90 días con responsables, no con buenas intenciones

¿Para quién es?

Comités directivos, líderes de recursos humanos y transformación, y organizaciones con un despliegue de IA en curso o a punto de arrancar.

¿Por qué yo para este tema?

Llevé el equipo de Google Colombia de 40 a 115 personas y lo convertí en el n.º 1 global de la compañía en satisfacción de cliente: sé lo que cuesta mover una cultura desde adentro. Hoy es exactamente lo que me contratan a hacer AB InBev, Dompé Farmaceutici y Fyffes.

Formato

  • Keynote45–60 min + Q&A
  • Taller3 horas
  • IdiomasES · EN · IT
  • Audiencia ideal50 a 500 personas
Conferencia 02 Individuo

IA con canasLo que tú, Batman y Batgirl tienen en común

“Ninguno de los tres tiene superpoderes. Tienen criterio, preparación y buenas herramientas.”

¿Qué toca la conferencia?

En toda la Liga de la Justicia hay dos personajes sin un solo superpoder. Ganan por otra cosa: leen la situación antes de actuar, se preparan, y usan mejores herramientas que nadie. Esa es la posición exacta del profesional con veinte años de oficio frente a alguien de veinticinco con una suscripción. La inteligencia artificial reparte capacidad; no reparte juicio. Y el juicio no se descarga: se acumula.

¿Qué se lleva la audiencia?

  • Por qué la experiencia sube de precio, no baja, cuando la ejecución se abarata
  • Tres movimientos concretos para empezar el lunes, sin aprender a programar
  • Permiso para volver a ser principiante sin sentir que es un retroceso

¿Para quién es?

Audiencias masivas y mixtas: convenciones anuales, kickoffs comerciales, congresos gremiales y encuentros de asociados. Funciona con públicos que van de los 25 a los 65 años en la misma sala.

¿Por qué yo para este tema?

Escribí el libro: Inteligencia Artificial con canas (Intermedio Editores). He entrenado a más de 5.000 personas y sostengo una comunidad de más de 10.000. Y lo viví: a los 44 años empecé de cero, en otro país y en otro idioma.

Formato

  • Keynote45–60 min + Q&A
  • IdiomasES · EN · IT
  • Audiencia idealSin límite — es la charla del auditorio grande
Conferencia 03 Operación

Liderazgo en la era de los agentesDirigir cuando tu equipo ya no es solo humano

“Pasaste de hacer trabajo a dirigir trabajo. De tocar el violín a dirigir la orquesta.”

¿Qué toca la conferencia?

Los agentes dejaron de responder preguntas y empezaron a ejecutar tareas. Eso rompe cosas que dábamos por sentadas: cómo se reparte el trabajo, para qué sirve un junior, cómo se evalúa el desempeño de alguien cuyo equipo incluye software que actúa solo, y qué significa delegar cuando el delegado no se cansa pero tampoco se hace responsable. Dirigir ya no es dar órdenes: es diseñar sistemas.

¿Qué se lleva la audiencia?

  • Un criterio claro para repartir trabajo entre personas y agentes
  • Qué cambia en el rol del junior y del senior, y cómo evitar romper la cantera de talento
  • Un agente operativo construido en vivo, en diez minutos, con el caso de uso de la audiencia

¿Para quién es?

C-level, mandos medios y líderes de equipo. Especialmente organizaciones que ya pasaron la fase de «probamos ChatGPT» y necesitan rediseñar cómo trabajan.

¿Por qué yo para este tema?

Dirigí equipos de más de 115 personas en Google, con P&L propio y responsabilidad sobre USD 350M anuales. Hoy opero mi propio trabajo con agentes todos los días. Hablo de dirigir orquestas mixtas porque dirijo una.

Formato

  • Keynote45–60 min + Q&A
  • Taller3 horas con construcción guiada
  • IdiomasES · EN · IT
  • RequiereProyección y conexión a internet para la demo en vivo
Conferencia 04 Gobernanza

Ética, poder y decisión en la era de la IALa conversación que toda junta directiva debe tener

“La pregunta ya no es qué puede hacer la IA. Es quién responde cuando se equivoca.”

¿Qué toca la conferencia?

Adoptar inteligencia artificial es adquirir poder, y el poder llega con preguntas que la mayoría de los consejos todavía no se ha hecho. Quién es responsable de una decisión automatizada. Qué datos alimentaron ese criterio y con permiso de quién. Cómo se audita una recomendación que nadie puede explicar. Qué cuesta —en energía, en reputación y en exposición legal— la infraestructura que estamos comprando. No es una charla de miedo: es la conversación adulta que hay que tener antes, no después.

¿Qué se lleva la audiencia?

  • Un marco de gobernanza de IA aplicable a su estructura actual
  • Las preguntas exactas que una junta debe hacerle a su equipo ejecutivo, y las respuestas que no debe aceptar
  • Dónde está hoy la responsabilidad legal y hacia dónde se está moviendo

¿Para quién es?

Juntas directivas, consejos de administración, comités de riesgo y cumplimiento, sector público y entes reguladores.

¿Por qué yo para este tema?

Soy Director Académico del Diplomado Chief AI Officer de PRIME Business School (Universidad Sergio Arboleda) y cursé el Chief AI Officer Executive Program de la University of Chicago Booth. He sido miembro de junta de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, IAB y AmCham. Y representé a Google ante cuatro presidentes de la región: conozco por dentro la conversación entre tecnología, poder y regulación.

Formato

  • Keynote45–60 min + Q&A
  • Sesión de junta90 min, formato cerrado
  • IdiomasES · EN · IT
Trabajar juntos

No todo se resuelve desde un escenario.

Una conferencia mueve la conversación. Lo que viene después necesita otro formato.

Talleres y programas

Formación para equipos

Talleres presenciales y programas de varias sesiones para que la organización pase de saber qué es la IA a usarla en su trabajo real. Cohortes de 10 a 100 personas, siempre con casos de la propia compañía.

Junta y C-level

Acompañamiento a comités directivos

Sesiones cerradas para decidir dónde invertir, qué medir y cómo gobernar la adopción de IA. Sin presentaciones genéricas: se trabaja sobre el negocio que hay encima de la mesa.

Comunidad y cursos

IA con Canas

Mi comunidad y escuela para profesionales con oficio que quieren usar inteligencia artificial sin volverse programadores. Cursos, mentorías y una publicación semanal.

iaconcanas.com →
Confianza

Marcas que me han llevado a su escenario.

AB InBev
Novo Nordisk
Toyota
Delta Airlines
KPMG
Fyffes
Dompé Farmaceutici
Skandia
Claro
Veolia
Quala
Postobón
El libro
Portada del libro Inteligencia Artificial con canas, de Giovanni Stella

Las canas no son el pasado: son contexto.

Y la inteligencia artificial funciona mejor con contexto. Quince capítulos sobre cómo un profesional con oficio convierte su experiencia en ventaja frente a la IA, en lugar de sentirla como amenaza.

  • Intermedio Editores
  • ISBN 978-958-08-0741-4
  • Impreso y eBook
  • Librerías de Colombia
Aula y comunidad

Enseño esto todas las semanas, no solo desde el escenario.

Universidad del Rosario · GSB

Profesor de Estrategia y Consiliario

Más de 300 empresarios formados.

PRIME Business School · U. Sergio Arboleda

Director Académico, Diplomado Chief AI Officer

100 horas académicas en 6 módulos.

Universidad de La Sabana + IAB Colombia

Programa IA para Líderes

24 horas en 8 sesiones sincrónicas.

Crehana

Transformación Digital para Líderes

Más de 1.000 líderes formados en toda Latinoamérica.

Endeavor · 30X

Mentor de fundadores

Tecnología e inteligencia artificial.

IA con Canas

Comunidad y newsletter

Más de 10.000 miembros. Publicación semanal.

Asegura tu fecha en la agenda 2026.

Keynotes, talleres y sesiones cerradas de junta directiva. Cuéntame el evento, la audiencia y el momento de tu compañía, y te devuelvo una propuesta con el enfoque que corresponde.

Idiomas: español, inglés e italiano.
Base: Bogotá, Colombia. Disponible para viajar en América, Europa y el Caribe.
Formatos: keynote de 45–60 min + Q&A · taller de 3 h · sesión de junta directiva de 90 min.